Stratégie de rémunération du dirigeant

1. Prise de contact / RDV découverte

Dans nos bureaux, en visio-conférence ou à votre domicile, c’est vous qui choisissez !

Le rendez-vous de découverte d’environ 2H s’articule autour de :

• La connaissance de votre environnement global (situation familiale, professionnelle, immobilière, financière, fiscale et sociale)
• La compréhension de vos besoins et de la définition de vos principaux objectifs

2 – Partage / réflexions / simulations pré-bilan

• Échanges sur l’activité de la société actuelle et les projets à venir, son environnement, et sur votre situation personnelle,
• Partage de vos souhaits de politique de rémunération individuelle et collective et de vos projets d’investissement personnels et professionnels,
• Réalisation de simulations de calculs d’impôts personnels et société,
• Réflexion sur les différents leviers actionnables au niveau de l’entreprise avant la fin de l’exercice comptable.

3 – Simulations définitives / décisions arrêtés au moment du bilan comptable

• Depuis le projet de comptes annuels établi par votre conseiller comptable, réalisation de différentes simulations de résultats en proposant différentes hypothèses de primes et différents ajustements possibles suivant les leviers actionnables,
• Estimation de vos impôts et contributions sociales à devoir à partir de différentes hypothèses de rémunération et dividendes,
• Solde d’impôt à prévoir ou à recevoir, impact du prélèvement à la source pour l’année en cours et l’année suivante,
• Estimation des charges sociales à venir suivant les hypothèses retenues.

UNE RELATION DE PROXIMITÉ

Mickaël Houdmon, votre conseiller, reste disponible à tout moment par téléphone (ligne directe, pas de numéro surtaxé !) ou par email.